Résumé
Le cas présente une situation critique de crise après le décès brutal de plusieurs dirigeants et collaborateurs clés de l'entreprise. Les étudiants doivent réfléchir à la stratégie de communication interne et externe et également aux différentes actions à entreprendre dans l'immédiat pour assurer l...
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Le cas présente la nécessité pour un groupe de dirigeants d'une entreprise qui fabrique des équipements de montagne de décider de l'ordre des collaborateurs évacués, lors d'une tempête, d'une zone dangereuse en Haute Montagne, où ils participaient à un trail. Le cas sera utilisé soit en TD d'intr...
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Le cas présente une situation post-crise pour PM-Log (cyberattaques). L'entreprise décide de mettre en place des process à titre préventif. Dans le même temps, la direction doit préparer un audit qualité. L'enjeu est majeur pour l'entreprise. En tant que consultant RH, vous procédez à un au...
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Le cas présente l'histoire de Benoit, responsable des moyens généraux chez PMLOG, ESN. Benoit a utilisé un véhicule de société à des fins personnelles et est soupçonné d'avoir piraté le réseau informatique. La direction générale qui depuis quelque temps à instauré un management contrôlant (reportin...
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Le cas présente l'histoire de PMLOG, ESN qui est rachetée par une autre ESN de plus grande taille. C'est l'occasion d'un changement de direction et également d'un changement de méthodes managériales. Le contrôle s'installe progressivement dans l'entreprise et met en péril le climat social. Des r...
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Le cas présente l'histoire d'une salle de sport de centre-ville qui décide de déménager une partie de ses activités dans une zone industrielle, en prévenant les adhérents très tard. Il s'agit d'appréhender les opportunités et risques de la stratégie mise en oeuvre par les deux gérants, tant d'un...
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Le cas présente une ESN, PM-LOG en forte croissance, confrontée à la nécessité de mettre en place une stratégie digitale. La société est leader sur le marché de l'informatique décisionnelle en région Normandie et s'adresse à une clientèle internationale. L'entreprise est implantée en Europe, Amériq...
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L'onboarding : une évolution post-crise ou effet de mode ? Le cas permet d'illustrer de façon concrète le module de politique RH, à travers l'entreprise Colgate. Approche théorique autour de l'on-boarding, ainsi que de nombreuses informations autour de l'entreprise Colgate, et de son siège indu...
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Le cas présente la situation d'une start-up spécialisée dans le domaine du développement logiciel. Cette entreprise créée en 2019 et dirigée par 4 associés est confrontée en sortie de crise à une pénurie de profils à recruter. Dans le cadre du développement de la marque employeur, une nouvelle s...
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Le cas présente une jeune entreprise industrielle. Cette dernière a développé un produit innovant, Bob le lave-vaisselle, pour un marché très spécifique, celui des jeunes et des personnes vivant seules. L'entreprise a choisi de fonctionner sur le modèle de la "précommande". Le cas aborde de façon ...
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