Dans un contexte où le renouvellement des biens et des services s'accélère, la créativité est un défi majeur pour les équipes managériales. Quels enseignements pouvons-nous tirer de l'expérience réelle d'Icarius qui parvient à obtenir un monopole mondial grâce à une innovation technique ? Comment l'entreprise est-elle parvenue à développer une culture favorable au développement de la créativité de ses équipes ? A-t-elle mis en place un management spécifique ? La passion des dirigeants aurait-elle suffi à l'entreprise pour développer la créativité ? L'objectif de cette étude de cas est de mettre en exergue la nature des processus créatifs et de comprendre comment mettre en place une culture favorable à leur développement.