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Rebirth of the Swiss Watch Industry--1980-92 (B)

Référence :
9-400-088
Langue
Anglais
Type
Etude de cas
Catégorie
Gestion des Ressources Humaines
Sous-catégorie
Human Resource Management
Collection
HARVARD Business Publishing
Auteur(s)
TUSHMAN Michael L., RADOV Daniel B.
Résumé
Describes the course pursued by Hayek, Thomke, and others in the formation of SMH. Discusses the new strategy and its implementation, charting the dramatic recovery of the large Swiss watchmakers. Ends with an exploration of Hayek's efforts to build on SMH's successes.
Mots-clés
Organizational structure;Change management;Implementing strategy;Technological change;Product development
Public
Case (Library)
Secteur d'activité
Geographic Setting: Switzerland
Industry Setting: Organizational structure;Change management;Implementing strategy;Technological change;Product development
Number of Employees: 17,000
Gross Revenue: $1.5 billion revenues
Année de la problématique :
1992
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
11
Note pédagogique :
Non

Montant :
Adhérents : 5,10 € HT / Non adhérent : 5,50 € HT
Licence :
Licence à l'unité*
* Usage unique limité à une session. Prix par étudiant formé. Licence à renouveler pour chaque nouvelle session.
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9-400-087
Etude de cas
Rebirth of the Swiss Watch Industry--1980-92 (A)