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Bill Gates and the Management of Microsoft

Référence :
9-392-019
Langue
Anglais
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
Sous-catégorie
General Management
Collection
HARVARD Business Publishing
Auteur(s)
ROSENZWEIG Philip M.
Résumé
In July 1991, Microsoft has achieved record growth and profitability in the PC software industry. The case focuses on Microsoft's founder and CEO, Bill Gates, and his top management team, as they seek to retain the innovation and spirit of a small company in a rapidly growing and changing environment. Specific issues include the management of organizational complexity, cultural change, CEO and COO interaction, compensation, and leadership.
Mots-clés
Leadership;CEO;Compensation;Organizational culture;Organizational management;Organizational change;Business growth
Public
Case (Field)
Secteur d'activité
Geographic Setting: United States
Industry Setting: Leadership;CEO;Compensation;Organizational culture;Organizational management;Organizational change;Business growth
Gross Revenue: $1.8 billion revenues
Caractéristiques particulières
Case Teaching Note, (394028), 11p, by Philip M. Rosenzweig
Année de la problématique :
1991
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
19
Note pédagogique :
Oui - à acheter séparément

Montant :
Adhérents : 5,10 € HT / Non adhérent : 5,50 € HT
Licence :
Licence à l'unité*
* Usage unique limité à une session. Prix par étudiant formé. Licence à renouveler pour chaque nouvelle session.
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