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Gérer le départ d'un fondateur charismatique : le cas d'Asmae, l'association de Soeur Emmanuelle

ESSEC-G-140-1
Résumé
Le cas Asmae permet de comprendre le rôle et l'importance du fondateur d'une association et les difficultés que celle-ci rencontre souvent lors du départ de ce fondateur.
Le cas aborde ce problème sous l'angle particulier du fundraising et de la communication et souligne le lien qui relie ces deux aspects entre eux, d'une part, et la stratégie générale d'une association faisant appel à la générosité du public, d'autre part.
A travers l'exemple de l'association Asmae, qui prolonge l'action de la très médiatique S½ur Emmanuelle, ce cas illustre le risque de forte dépendance vis-à-vis du fondateur et la nécessité d'anticiper le départ de celui-ci afin de pérenniser l'association.
Objectifs pédagogiques
Le cas est destiné à l'enseignement du fundraising.
Plus généralement, il peut intégrer des formations traitant de la gouvernance et de la stratégie des associations, de la mobilisation de nouvelles ressources, de la communication et du changement organisationnel dans les organisations faisant appel au don.
Mots-clés
Fundraising, dons, communication, stratégie, association
Public
Etudiants de formation initiale et continue s'intéressant aux associations et autres organisations faisant appel aux dons.
Secteur d'activité
Philanthropie
Caractéristiques particulières
Ce cas est également disponible en version anglaise : ESSEC-G-143-1.
Livraison par lien de téléchargement
17 avec 6 page(s) annexe(s)
Oui (10 pages) - à acheter séparément

Adhérents : 5,10 € HT / Non adhérent : 5,50 € HT
Licence à l'unité*
* Usage unique limité à une session. Prix par étudiant formé. Licence à renouveler pour chaque nouvelle session.

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