Les analogues du GLP-1 : Quels scénarios pour les nouveaux traitements contre l'obésité ?*

*Ce cas a obtenu le Prix du Meilleur Cas Stratégie 2026 décerné par le jury de AIMS.

Ce cas pédagogique explore la révolution médicale et stratégique déclenchée par les analogues du GLP-1, tels que l'Ozempic et le Wegovy de Novo Nordisk, ainsi que le Mounjaro d'Eli Lilly. Initialement destinés au diabète de type 2, ces traitements sont devenus des phénomènes mondiaux pour la lutte contre l'obésité, bouleversant l'industrie pharmaceutique et les normes sociétales. Le document détaille le paradoxe de Novo Nordisk, pionnier en pleine crise de gouvernance et de production, face à l'ascension fulgurante d'Eli Lilly. Il aborde les dimensions scientifiques des molécules, les enjeux de santé publique liés à une obésité croissante, et les dérives culturelles comme le « looksmaxxing » ou le « biohacking ». Les débats sur le coût élevé des traitements, leur remboursement restreint par les systèmes de santé et leur impact transversal sur les secteurs de l'agroalimentaire et de l'habillement y sont également analysés. Au-delà de ces éléments, ce cas permet aux étudiants de réaliser une analyse PESTEL complète du macro-environnement en examinant les dimensions politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. Les apprenants sont invités à identifier des variables pivots pour construire des scénarios prospectifs cohérents. Cette démarche vise à élaborer des réponses stratégiques adaptées pour les laboratoires pharmaceutiques.

1. Distinguer les composantes externes et internes de l'analyse stratégique.
2. Distinguer les différents niveaux d'analyse de l'environnement et sélectionner les informations pertinentes pour analyser le macro-environnement.
3. Catégoriser les informations en fonction des six dimensions du modèle PESTEL.
4. Hiérarchiser les informations en fonction de leur criticité.
5. Construire des scénarios prospectifs.
6. Envisager des réponses stratégiques adaptées à chaque scénario.

Diagnostic externe, macroenvironnement, PESTEL, scénarios prospectifs.

Bachelor, Licence, Master 1, Master 2, Formation continue, MBA.

Industrie pharmaceutique

PPT de Débrief

Année de la problématique : 2026

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Nombre de pages : 17

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Code du secteur d'activité : 24 - Industrie chimique, pharmaceutique, parapharmaceutique