No Stress : Les clés du succès en B2B et B2C

Ce cas revient sur l'histoire de la marque française No Stress fondée en 2008 et spécialisée dans la location de fauteuils massant à destination des professionnels. À la frontière entre le marketing opérationnel et la stratégie commerciale, ce cas aborde de nombreuses notions, telles que le ciblage, le positionnement, la stratégie de communication, l'innovation produit ou encore le développement de réseaux de distribution. Il permet aux apprenants d'appliquer les notions de marketing vues en cours à une PME évoluant sur le marché du bien-être au travail et d'aider l'entreprise à relever les défis actuels auxquels elle fait face, notamment un manque de visibilité et de notoriété qui freinent son développement malgré une stabilité financière.

Les objectifs du cas sont les suivants :
- La mise en application des notions de base en marketing et en stratégie telles que le diagnostic stratégique (analyse externe et interne), l'avantage concurrentiel, le ciblage, le positionnement et l'analyse de la marque.
- Permettre aux apprenants de développer un esprit de synthèse et une capacité à identifier dans le cas les informations pertinentes.
- Formuler des recommandations managériales argumentées et pertinentes adaptées au contexte de l'entreprise étudiée.

Stratégie marketing
Bien-être en B2B
Stratégie DDRS

L3, M1, M2, Mastère Spécialisé, MBA

Bien-être en B2B et B2C

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 19

Temps d'utilisation : 3h00