* Prix CJD-CCMP 2018 "Meilleur cas PME"

Le cas Viareport est un cas réel qui traite la façon dont la mise en place d'une gouvernance agile a constitué une réponse à une situation critique vécue par l'entreprise. Les étudiants sont invités à créer une grille d'audit de l'organisation qui spécifiera les points d'attention et les risques liés à la mise en place de l'agilité en entreprise.
L'entreprise Viareport, éditeur de logiciels de consolidation comptable pour les ETI, créée en 2004, s'est développée très rapidement tant en termes d'effectifs que de chiffre d'affaires. Or la crise de 2008 a impacté l'entreprise au niveau de ses ventes et, par ricochet, de sa trésorerie. La situation avec les banques étant très tendue, des choix stratégiques et organisationnels s'imposent alors à Viareport : réaliser des réductions de coûts massives et rapides via un PSE ce qui, de facto, déstructure l'organisation et requiert la mise en place d'un management agile pour pallier ces changements.