VEJA : un business model durable

Veja, entreprise de baskets à la démarche éthique et écologique, a été créée en 2004 par deux Français. Elle a réussi à se faire une place sur un marché très concurrentiel et n'a cessé de développer ses activités en France et à l'étranger tout en préservant des valeurs autour de la durabilité. Le cas pédagogique examine la stratégie de Veja à partir d'une analyse de l'environnement concurrentiel, d'une réflexion sur son business model et d'une discussion sur les enjeux de durabilité.

- Appliquer les modèles d'analyse concurrentielle
- Analyser et construire le business model d'une entreprise
- Découvrir et appliquer un outil conceptuel sur le thème de la valeur non capturée
- Comprendre et discuter les enjeux et les limites d'une démarche durable

Stratégie - business model - concurrence - RSE - développement durable - industrie de la mode

- M1, M2
- Ecole d'ingénieurs,
- Mastères spécialisés,
- MBA, Executive MS
- Cadre, dirigeant

Industrie textile

Année de la problématique : 2021

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 17 avec 5 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 19 - Industrie du cuir et de la chaussure