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VEJA : un business model durable

G2059
Résumé
Veja, entreprise de baskets à la démarche éthique et écologique, a été créée en 2004 par deux Français. Elle a réussi à se faire une place sur un marché très concurrentiel et n'a cessé de développer ses activités en France et à l'étranger tout en préservant des valeurs autour de la durabilité. Le cas pédagogique examine la stratégie de Veja à partir d'une analyse de l'environnement concurrentiel, d'une réflexion sur son business model et d'une discussion sur les enjeux de durabilité.
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les modèles d'analyse concurrentielle
- Analyser et construire le business model d'une entreprise
- Découvrir et appliquer un outil conceptuel sur le thème de la valeur non capturée
- Comprendre et discuter les enjeux et les limites d'une démarche durable
Mots-clés
Stratégie - business model - concurrence - RSE - développement durable - industrie de la mode
Public
- M1, M2
- Ecole d'ingénieurs,
- Mastères spécialisés,
- MBA, Executive MS
- Cadre, dirigeant
Secteur d'activité
Industrie textile
2021
Livraison par lien de téléchargement
17 avec 5 page(s) annexe(s)
3h00
19 - Industrie du cuir et de la chaussure
Oui (12 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.