Thimonnier : Résilience, innovation et responsabilité dans une entreprise familiale

Ce cas pédagogique retrace la trajectoire de l'entreprise familiale française Thimonnier, devenue en plus de 150 ans un acteur international de référence dans la conception de machines de conditionnement pour emballages souples. Il met en lumière les ressorts de sa performance durable : vision de long terme, gouvernance familiale, culture d'innovation, ancrage territorial et capacité d'adaptation. Confrontée au défi de concilier sécurité des produits, innovation industrielle et réduction de l'impact environnemental des emballages, Thimonnier développe une stratégie d'écoconception fondée sur le principe de l'« emballage juste ». Le cas invite ainsi à analyser les leviers de résilience d'une entreprise familiale et les arbitrages entre compétitivité, innovation et responsabilité environnementale.

Comprendre les spécificités des entreprises familiales
Identifier les points de similarité et de divergence entre Thimonnier et les entreprises familiales classiques, et à réfléchir à la manière dont ces spécificités influencent les choix stratégiques et organisationnels de l'entreprise ;
- Analyser les sources de robustesse et de résilience organisationnelle ;
- Comprendre le rôle de l'innovation dans la stratégie d'une PME industrielle ;
- Analyser les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans un contexte industriel ;
- Développer la capacité des étudiants à formuler des recommandations stratégiques.

Entreprise familiale ; innovation ; résilience ; RSE.

L3
Master, M1, M2
Mastères spécialisés
Cadre
Executive MS

PPT de Débrief

Année de la problématique : 2020-2021

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 19

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