TETRA PAK : Engagés pour notre avenir
Référence :
R0041
Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
RSE et éthique
Collection
CCMP
Campus
Auteur(s)
Résumé
Cette étude de cas interroge les étudiant.e.s sur la stratégie de développement durable d'une entreprise de solutions de traitement et d'emballage de produits alimentaires.
Dans une première série de questions, les étudiants devront analyser et cartographier la situation actuelle de Tetra Pak. Ils devront notamment identifier les parties prenantes de Tetra Pak et expliquer leurs intérêts respectifs.
La deuxième série de questions permet aux étudiants de mieux comprendre la stratégie globale de développement durable de l'entreprise et sa contribution aux objectifs du développement durable (ODD).
Les troisième et quatrième séries de questions sont destinées à des séances traitant spécifiquement l'évaluation de matérialité ou reporting RSE.
Dans une première série de questions, les étudiants devront analyser et cartographier la situation actuelle de Tetra Pak. Ils devront notamment identifier les parties prenantes de Tetra Pak et expliquer leurs intérêts respectifs.
La deuxième série de questions permet aux étudiants de mieux comprendre la stratégie globale de développement durable de l'entreprise et sa contribution aux objectifs du développement durable (ODD).
Les troisième et quatrième séries de questions sont destinées à des séances traitant spécifiquement l'évaluation de matérialité ou reporting RSE.
Objectifs pédagogiques
A. Faire l'état des lieux de l'entreprise
- Identifier les parties prenantes d'une entreprise du secteur et formuler leurs intérêts respectifs ainsi que leurs attentes.
- Comprendre les compromis mais aussi les opportunités mutuellement bénéfiques.
B. Les ODD & la stratégie de développement durable Tetra Pak
- Analyser la stratégie du développement durable de Tetra Pak.
- Comprendre le rôle qu'une entreprise, un concepteur mondial de solutions de traitement et d'emballage de produits alimentaire peut jouer dans la contributions aux ODD.
C. Évaluation de matérialité
- Comprendre la construction de matrice de matérialité
- Avoir un regard critique sur la matrice de matérialité et pouvoir proposer des plans d'actions pour les sujets les plus critiques pour l'entreprise.
D. CSRD de l'UE
- Comprendre les évolutions réglementaires du reporting RSE (NFRD vs CSRD) et ce que cela implique pour les entreprises.
- Identifier les parties prenantes d'une entreprise du secteur et formuler leurs intérêts respectifs ainsi que leurs attentes.
- Comprendre les compromis mais aussi les opportunités mutuellement bénéfiques.
B. Les ODD & la stratégie de développement durable Tetra Pak
- Analyser la stratégie du développement durable de Tetra Pak.
- Comprendre le rôle qu'une entreprise, un concepteur mondial de solutions de traitement et d'emballage de produits alimentaire peut jouer dans la contributions aux ODD.
C. Évaluation de matérialité
- Comprendre la construction de matrice de matérialité
- Avoir un regard critique sur la matrice de matérialité et pouvoir proposer des plans d'actions pour les sujets les plus critiques pour l'entreprise.
D. CSRD de l'UE
- Comprendre les évolutions réglementaires du reporting RSE (NFRD vs CSRD) et ce que cela implique pour les entreprises.
Mots-clés
Parties prenantes - ODD - Evaluation de matérialité - Reporting RSE
Public
L3
M1, M2
Masters spécialisés
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant
M1, M2
Masters spécialisés
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant
Secteur d'activité
Transformation alimentaire : solutions de traitement et d'emballage de produits alimentaires
Caractéristiques particulières
PPT de débriefing (49 slides)
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Année de la problématique :
2024
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
13
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures
Code du secteur d'activité :
15 - Industries alimentaires
Note pédagogique :
Oui (15 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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