Langue
Type
Cas multimédia
Catégorie
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Catégorie
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Cas multimédia
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Cette étude de cas, par son dispositif pédagogique, permet d'organiser un examen en distanciel (100% en ligne) adapté à des effectifs importants en proposant 10 versions chiffrées différentes du même énoncé.
Ce cas porte sur la méthode des coûts par activité (coûts complets).
L'entreprise Tardy achète et vend des téléviseurs et s'interroge sur leur coût en fonction du canal de distribution par lequel elle les vend (magasin, entrepôt, Internet). Les charges indirectes sont présentées par activité avec des inducteurs dont il faut trouver le nombre et le coût. Outre le calcul du coût complet pour chaque canal, il est demandé aux étudiants d'imaginer des pistes d'amélioration pour réduire ces coûts. Une réflexion est également à développer sur le classement des charges directes et indirectes qu'a adopté l'entreprise.
Le cas, dans sa conception et sa structuration, a été élaboré pour s'adapter à une situation d'examen exclusivement en ligne. Un mode opératoire décrivant chaque étape à suivre pour paramétrer une plateforme pédagogique du type moodle est fourni avec le cas.
- Mettre en œuvre la méthode des coûts par activité.
- Comprendre l'articulation entre les activités et les objets de coûts.
- Mettre en place des actions de réduction des coûts suite aux constats livrés par les résultats fournis par la méthode ABC.
- Remettre en cause l'organisation de la comptabilité analytique de l'entreprise.
Méthode des coûts par activité ABC (Activity Based Costing) - Charges directes - Charges indirectes - Activités - Inducteurs de coûts - Coûts complets - Cas examen
Etudiants en Licence, Master 1 et Ecole d'ingénieurs
Distribution de téléviseurs
- PDF : mode opératoire pour l'usage en ligne (cas examen)
- PDF : 10 versions de l'énoncé pour l'usage en ligne (cas examen)
- Word : modèle de copie (cas examen)
- XLS : fichier énoncé et correction (cas en présentiel)
- PPT : débriefing (19 slides)
2020
Livraison par lien de téléchargement
5
3h00 (- Cas d'examen : 1 heure 30 - Cas d'animation : plus de 6 heures)
51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce
Adhérents : 470,00 € HT
Non adhérent : 940,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)
Etude de cas Deberre : impacts des coûts sur la gestion de l'entreprise
Etude de cas La Savonnerie Moderne : coûts complets, quels choix de répartition des charges indirectes ?
Etude de cas Gespel, telephone platform manager: marginal cost method (company capacity, fixed and variable costs, etc.)