En 2013, un groupe d'investisseurs financiers étrangers a décidé de lancer une compagnie d'assurances islamique Takaful au Maroc. Il a, dans ce sens, entamé les démarches d'obtention de l'agrément auprès des autorités de tutelle et a recruté un cabinet de consulting pour mener les études nécessaires.
Sentant une opportunité unique, ce fonds d'investissement chercha à être parmi les premiers à pénétrer ce marché. En effet, le succès de lancement de l'assurance islamique dans plusieurs pays, matérialisé par des taux élevés de croissance par rapport à l'assurance conventionnelle, en fait un marché fort attractif pour les investisseurs, surtout en phase de démarrage. D'autant plus qu'en 2013, le Maroc était le deuxième marché arabe de l'assurance vie en primes émises (après celui des Émirats Arabes Unis) .

Tout en se focalisant sur le cas particulier du Takaful, le cas traite des difficultés d'implantation d'une nouvelle entité dans un marché de niche déjà saturé en croissance et faible en profitabilité.

Les étudiants, dans ce cas décisionnel, sont membres du comité stratégique du fonds d'investissement.