Le cas relate le dilemme posé par un père à son fils. Il s'agit de la plus ancienne entreprise familiale vendéenne, fondée en 1840 : l'entreprise Pubert.
Henri, le père, vient d'avoir 50 ans et suite à un grave accident cardiaque, doit quitter son poste de PDG.
Il demande alors à son fils de le remplacer au pied levé. L'entreprise est également en très mauvaise santé financière.

Que doit faire le fils, alors qu'il a son billet d'avion en poche pour l'Amérique afin d'y poursuivre ses études ?
Après réflexion, il décide de venir aider sa famille et de tenter de sauver l'entreprise. Il s'investit alors corps et âme et réussit. En même temps, un conflit père-fils naît : à mesure que le fils remonte l'entreprise et que le père reprend du poil de la bête, le conflit devient de plus en plus violent.

Comment s'en sortir ?