Un contexte de transformation digitale dans le secteur du bâtiment est au coeur de la situation étudiée. Le cas propose d'analyser différentes stratégies pour conduire le changement en interne en vue d'assurer un meilleur accompagnement des collaborateurs.

Cette étude de cas a pour objectif de comprendre les fondements de la conduite du changement, ainsi que les éléments importants à appréhender pour comprendre l'écosystème digital de notre économie et des entreprises qui la constituent.

Les étudiants auront pour mission de réfléchir et d'apporter des réponses concrètes à ces éléments de problématique : Quels comportements managériaux doit-on favoriser pour optimiser l'implantation d'outils et services digitaux ? Quels moyens - humains et opérationnels - doit-on prévoir ? Quels sont les facteurs clés de succès d'un développement digital dans le milieu du bâtiment ?