Le cas présente l'histoire de PMLOG, ESN qui est rachetée par une autre ESN de plus grande taille. C'est l'occasion d'un changement de direction et également d'un changement de méthodes managériales.
Le contrôle s'installe progressivement dans l'entreprise et met en péril le climat social.
Des risques juridiques, de santé au travail, et des risques managériaux émergent rapidement.

Le cas permet une prise de recul sur la notion de contrôle managérial, considérablement facilité par les technologies telles que les caméras, géolocalisation, logiciels de travail collaboratif.