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PICTURE : Comment casser le plafond de durabilité d'une entreprise engagée ?

D0020
Résumé
Picture est une PME française de 100 salariés, spécialisée dans la conception et la vente de vêtements et d'accessoires principalement destinés à la pratique de sports outdoor (ski, snowboard, surf).
Depuis sa création en 2008, l'entreprise est en croissance constante. Son ADN responsable a permis à la PME de rapidement se distinguer dans une industrie qui, au moment de sa création, était très éloignée des enjeux de durabilité.

Quinze ans après la création de Picture, l'industrie de la mode a changé et ses engagements en faveur du développement durable tendent à se généraliser.

Le cas invite les apprenants à se prononcer sur la capacité de l'entreprise à casser son plafond de durabilité tout en maintenant ses ambitions en matière de développement économique.
Objectifs pédagogiques
-      Familiariser les apprenants en gestion aux grands changements en cours
-      Encourager les apprenants à développer des connaissances managériales critiques
-      Inciter les apprenants à adopter des compétences managériales alignées aux nouvelles contraintes
Mots-clés
Anthropocène - Limites planétaires - Leadership stratégique - Démarche de transition - Industrie textile
Public
M1, M2, Masters spécialisés
MBA
Executive MS
Cadre, dirigeant
Secteur d'activité
Industrie textile
Caractéristiques particulières
PPT de débriefing (12slides)
PPT de template de réponses (6 slides)
2023
Livraison par lien de téléchargement
30 avec 6 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures (De 3 à 6 h)
17 - Industrie textile
Oui (19 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.