Un site de paris (ParisGagnants) a deux divisions : Les paris sur le football et les paris sur les courses hippiques. Après avoir vu les taxes prélevées par l'état sur ce type d'activité, le cas montre comment les cotes des paris influencent les montants distribués aux parieurs.
Ensuite, le contrôleur de gestion pour calculer la rentabilité de chaque division décide de répartir les charges indirectes entre elles avec la méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes). De ce fait les deux divisions dégagent des rentabilités très différentes. Il s'ensuit des commentaires sur le choix des centres d'analyse et de leurs unités d'œuvre, suivis d'une critique sur la méthode des centres d'analyse.
Un corrigé automatisé sur Excel du cas permet de modifier l'intégralité des données chiffrées (et le corrigé en conséquence).
Ce cas, relatif à une activité de services, permet de dépasser l'utilisation d'un critère unique (objet d'un cas précédent sur la même entreprise) dans la répartition des charges indirectes d'une entreprise. Il sera suivi, sur la même entreprise d'un cas consacré à la méthode ABC.