MICHELIN : Comment mettre en place une stratégie de partenariat de marques ?

Le cas Michelin invite les étudiants à réfléchir à la façon dont une marque patrimoniale et mondialement reconnue peut renouveler son image à travers une stratégie de partenariats.
Michelin, symbole de fiabilité et de performance technique, souhaite ancrer davantage les valeurs de mouvement et d'innovation dans sa marque.
Le cas propose d'imaginer et de concevoir un partenariat stratégique aligné sur la vision de la marque, ses ressources et ses ambitions en matière d'image.

À travers quatre questions, les étudiants :
1- analysent l'identité et le territoire de marque de Michelin
2- évaluent les partenariats existants
3- définissent des critères de sélection de partenaires
4- formulent une recommandation stratégique et marketing

Le cas permet de mettre en application plusieurs concepts clés du management de marque et de faire travailler les étudiants sur la traduction d'une idée à la proposition concrète d'un partenariat de marque.
Le principal enjeu consiste à élaborer une proposition de partenariat de marques en tenant compte des objectifs en termes stratégiques et d'image.

Stratégie de marque - Management de marque - Diagnostic de marque - Partenariat de marques

M1, M2, Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS

Mobilité

PPT de débriefing (17 slides)

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 22

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 34 - Industrie automobile