Michel et Augustin : diagnostic de la marque et développement

Référence : M1878

Langue

Français Bilingue

Type

Etude de cas

Catégorie

Marketing

Catégorie

Marketing

Résumé

Créée par deux entrepreneurs français, la société Michel et Augustin s'est développée dans les domaines des yaourts, desserts frais, biscuits sucrés et salés, jus de fruits et l'on retrouve désormais ses produits dans les grandes surfaces malgré leurs prix très supérieurs aux marques premium présentes. Spécialiste d'une communication événementielle et sur les réseaux sociaux, en 2014 Michel et Augustin a même diffusé pour la première fois un film publicitaire à la télévision et au cinéma.
La société souhaite se développer à l'international. Mais que représente cette marque ? Quelle est son identité selon le célèbre prisme de Kapferer, ou son noyau central et système périphérique selon la théorie de Géraldine Michel ? Que représente-t-elle aux yeux des consommateurs ? Quelle est sa légitimité ? Son positionnement ? Et quelles recommandations pouvons-nous faire pour assurer sa pérennité et son développement à l'international ?

Objectifs pédagogiques

L'étude du cas amène les apprenants à comprendre et analyser, a posteriori, pourquoi la marque doit se gérer tout comme on gère une gamme de produits.

Les objectifs détaillés du cas sont les suivants :
1. Sensibiliser à la notion d'identité de marque selon le prisme de Kapferer
2. Sensibiliser à la notion d'image de marque selon le principe des associations et de noyau central, système périphérique selon la théorie du noyau central de Géraldine Michel
3. Sensibiliser à la notion de légitimité de marque
4. Sensibiliser à la notion de positionnement de marque
5. Maîtriser les outils de l'analyse de marque
6. Faire des recommandations stratégiques sur la gestion de marque pour assurer sa croissance et sa pérennité notamment à l'international

Mots-clés

Marque - identité de marque - image de marque - légitimité de marque - positionnement de marque

Public

Des étudiants en école supérieure de commerce ou d'ingénieur ou en formation continue.
Niveau Licence 3, Master 1 et 2 et MBA (Executive MBA)

Secteur d'activité

Commerce de gros alimentaire spécialisé divers

Caractéristiques particulières

Cas examen

Plusieurs scénarios d'animation sont proposés dans la note pédagogique

Ce cas est accompagné d'un support de débriefing de 50 slides.

2015

Livraison par lien de téléchargement

45 avec 20 page(s) annexe(s)

3h00 (4h00)

51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)