MEDINNOV Santé Connectée : quand l'humain rencontre la technologie

Fondée en 2010 à Sophia Antipolis par Marc Delorme, "MEDINNOV Santé Connectée" est une PME française spécialisée dans les dispositifs médicaux intelligents.
Portée par une culture d'innovation, elle a connu une forte croissance grâce à la miniaturisation de capteurs biomédicaux et à la montée du marché de la santé numérique, accélérée par la crise sanitaire de 2020.

L'entreprise s'est transformée d'un fabricant de matériel en un acteur intégré combinant capteurs, intelligence artificielle et plateformes de données, notamment via son alliance avec la start-up "NEURACTIS".

En 2025, MEDINNOV compte près de 500 salariés répartis sur plusieurs sites et poursuit son développement à l'international.
Elle fait face à un double défi : "maintenir son indépendance et sa culture d'innovation tout en structurant son organisation" pour accompagner une croissance rapide sur un marché de plus en plus concurrentiel et réglementé.

- Comprendre les dynamiques de croissance et d'adaptation stratégique d'une PME innovante dans un environnement technologique et réglementaire en évolution rapide
- Analyser les choix de positionnement concurrentiel et les formes de coopération stratégique (partenariats, alliances technologiques, intégration verticale) comme leviers de développement
- Identifier les tensions entre indépendance, performance économique et expansion internationale, et en évaluer les implications pour la gouvernance de l'entreprise
- Etudier les conséquences organisationnelles et managériales d'une croissance rapide et d'une transformation numérique
- Appréhender les mécanismes de coordination et de communication dans une structure matricielle et pluridisciplinaire
- Réfléchir aux leviers managériaux permettant de concilier innovation et cohésion dans une organisation en croissance
- Savoir concevoir un plan managérial pour soutenir la qualité de vie au travail (QVT) et soutenir la performance collective

Gestion d'équipes - Stratégie d'entreprise - Innovation et santé connectée - Management d'une start-up - Management stratégique

L3
M1

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Année de la problématique : 2025

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