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MÉCANIQUE ET SERVICES : une PME industrielle dans la tourmente

G2131
Résumé
Mécanique et Services est une entreprise de 35 salariés, au chiffre d'affaires d'environ 2M¤, située au sud de Dijon, en Bourgogne. Elle est spécialisée dans l'usinage de pièces complexes à haute technicité pour des domaines divers et variés.
Pour mieux connaître cette entreprise, son dirigeant et ses salariés, une série de vidéos ont été réalisées.
Ce cas est un cas d'initiation, s'adressant à des étudiants en L3 ou M1. Il aide à comprendre les implications stratégiques et managériales d'un contexte de PME entrepreneuriale. L'approche pédagogique suggérée s'apparente à la pédagogie par problème (PBL), qui permet de confier des missions à des groupes d'étudiants, autour de problématiques qu'ils vont devoir documenter par eux-mêmes.
Objectifs pédagogiques
Comprendre et analyser :
- Les PME : leur hétérogénéité, leurs spécificités et les implications stratégiques et managériales de ces deux types de caractéristiques
- Les choix stratégiques accessibles à des PME : Business Model (BM), Triangle de soutien (extrait du BM), construction d'un avantage concurrentiel, choix d'internalisation
- L'impact du profil du dirigeant sur les décisions et le processus de prise de décision dans l'entreprise
Mots-clés
PME, stratégie, avantage concurrentiel, esprit entrepreneurial
Public
Étudiants en Licence 3, Bachelor 3 et Master 1
Secteur d'activité
Mécanique de précision
Caractéristiques particulières
7 PPT de cours à projeter en fin de séquence dédiée à une mission, pour compléter les recherches des groupes sur les outils et théories liés à cette mission
2022
Livraison par lien de téléchargement
24
de 1 à 2 jours
31 - Fabrication de machines et appareils électriques
Oui (21 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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