Le cas est destiné à vulgariser l'élément central de la théorie du changement de François Pichault, le modèle des cinq forces, afin de permettre aux étudiants de s'approprier ce dernier. L'atteinte de cet objectif pédagogique général repose sur quatre objectifs corollaires :
- Faciliter pour l'étudiant la compréhension du modèle grâce à une présentation simplifiée.
- Permettre à l'étudiant de s'approprier successivement chacune des cinq forces du modèle grâce à une analyse détaillée de son application tangible à la filiale MAAF Vie.
- Conduire l'étudiant à une vision élargi du changement organisationnel grâce à l'étude des forces les plus originales du modèle : politique, incrémentale et interprétativiste.
- Découvrir certains prolongements théoriques du modèle des cinq forces, qui pourront faire l'objet de développements ultérieurs par l'enseignant.

Organisation et comportements - Transformation - Conduite du changement

M1, M2, Mastères spécialisés, MBA, Exécutive MS, Formation continue non diplômante (cadre et dirigeant)

Assurance

- Vidéo : interview de Francis Gauthier, Responsable du réseau des Conseillers Financiers chez MAAF
- PPT : débriefing (34 slides)

En complément :
- Vidéos : 6 Dialogues avec François Pichault / Transformation des organisations