Ce cas se déroule dans le secteur de l'industrie nucléaire.
Confrontée à de récurrents problèmes d'effectifs, cela fait déjà plusieurs années que le nombre de recrutements avoisine la centaine par an. Cet état de fait vient notamment d'un plan de départ volontaire réalisé quelques années auparavant et qui a conduit à l'appauvrissement des compétences de l'entreprise.

Ce cas fait ressortir la nécessité pour l'entreprise d'organiser sa mémoire collective en particulier cette relative à ses compétences.
Dans cet environnement fortement réglementé, il est indispensable de porter une attention particulière à l'intégrité des nouveaux embauchés et à leur capacité à s'adapter à un environnement exigeant à travers l'évaluation de leur soft skills.