Les RH face à une SCOP : Il faut sauver Duralex !

Le cas présente l'histoire centenaire de Duralex, fleuron de l'industrie verrière française, qui offre un terrain d'étude exceptionnel pour examiner comment les enjeux de ressources humaines et de management sont au c½ur de la capacité d'une entreprise à traverser des périodes de crise et de transformation.
Au-delà d'une success story à la française, c'est aussi l'histoire d'une aventure collective d'une entreprise à laquelle est liée une forte image de marque.

À travers ce cas, les étudiants seront amenés à :

Analyser l'impact des changements organisationnels sur le capital humain de l'entreprise.
Évaluer les stratégies de leadership et de communication interne en période de crise.
Comprendre les défis liés à la motivation et à l'engagement des employés face à l'incertitude.
Examiner le rôle de la culture d'entreprise dans la résilience organisationnelle.
Explorer les implications RH de la transition vers un modèle de société coopérative (SCOP).

SCOP
Conduite du changement
Gestion de crise
Risques RH

Master, M1, M2, Mastères spécialisés

Verrerie

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 10

Temps d'utilisation : 1h30 (2 heures)

Code du secteur d'activité : 26 - Fabrication produits minéraux non métalliques (verre, terre cuite, ciments)