LÉONARD PARIS : Comment renouveler son discours pour séduire les 18-35 ans

La Maison française Léonard, fondée en 1958, est reconnue pour son expertise du jersey de soie et ses imprimés floraux iconiques. Malgré une forte présence en Asie, où elle réalise l'essentiel de son chiffre d'affaires, la marque peine à séduire une nouvelle génération de clients européens et nord-américains, pourtant stratégiques pour son avenir. Dans un contexte de transformation du luxe, dominé par des acteurs puissants et des consommateurs Gen Z exigeants, Léonard doit se réinventer sans renier son identité.
Ce cas propose aux étudiants de proposer une stratégie pour optimiser le capital de marque de Léonard auprès des 18-35 ans, en activant les quatre piliers de la Brand Equity, notoriété, image, fidélisation, et qualité perçue, tout en valorisant l'héritage et l'artisanat de la Maison.

Comprendre et appliquer les leviers de construction et d'optimisation du capital de marque (Brand Equity).
Adapter une stratégie de marque patrimoniale à une cible générationnelle spécifique (les 18-35 ans).
Développer une réflexion critique sur la transformation d'une maison de luxe indépendante face à des évolutions socioculturelles et technologiques.
Mobiliser les outils du marketing stratégique, du brand content et de l'expérience client.

Branding
Transformation
Génération Z
Luxe
Digitalisation
Héritage

Master, M1, M2, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant

PPT de Debrief (90 slides)

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16

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