Le groupe BIC : Innovation, diversification et stratégie

Référence : M1513

Langue

Français

Type

Etude de cas

Catégorie

Management Général/Stratégie

Catégorie

Management Général/Stratégie

Auteur(s)

CHEVALIER Corinne

Campus

IUT Sceaux

Résumé

Durant plus de 50 ans, BIC a réussi à diversifier ses activités et à s'imposer sur la majorité de ses segments que ce soit la papeterie, les briquets, les rasoirs ou encore les sports de glisse. Le challenge de l'entreprise est le même depuis la création du groupe, et l'évolution des marchés, des techniques, des besoins lui permet d'innover constamment en s'appuyant sur des valeurs fortes très présentes dans la culture de l'entreprise. La stratégie de BIC est d'élever constamment le niveau de la qualité des produits et de lancer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.
La réussite du groupe est confirmée par la croissance régulière de ses ventes malgré un contexte concurrentiel de plus en plus tendu. En effet, si l'environnement de BIC présente de nombreuses opportunités, cette étude de cas met également en évidence les menaces qui pèsent sur l'évolution du groupe. L'identification des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que l'analyse des stratégies mises en place permettra d'évaluer l'avenir de BIC en France et à un niveau mondial...

Objectifs pédagogiques

Cette étude de cas demande aux apprenants d'analyser les opportunités et menaces de l'environnement du groupe BIC. Ils devront également établir le diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise. Enfin, il leur sera demandé d'identifier les stratégies suivies par le groupe depuis sa création : stratégies de croissance, stratégies génériques de Porter, stratégies concurrentielles de Kotler...

Mots-clés

Diagnostic externe - Diagnostic interne - Stratégies de croissance - Stratégies d'intégration - Diversification - Cas à tiroirs - Stratégies concurrentielles - Stratégies génériques de Porter - Marketing mix - Matrice ANSOFF - Développement durable - Responsabilité sociale - Culture d'entreprise - SWOT.

Public

Formation initiale :
- Niveau bac + 4 - 3 ème cycle universitaire - BTS, DUT
Formation continue :
- Filières 'marketing et communication'

Secteur d'activité

Fabrication et commercialisation d'articles de papeterie, briquets, rasoirs et sport de glisse

Caractéristiques particulières

Ce cas a été réalisé en collaboration avec le service communication du Groupe BIC. Il peut s'insérer dans un module d'un cours de stratégie marketing ou consacré aux fondamentaux du marketing. La durée d'animation de ce cas est de 3 heures.
La note pédagogique est présentée sous forme d'un diaporama PPT de 36 diapositives ainsi que d'une notice d'aide à l'animation du cas dans lequel on trouvera notamment une proposition de scénario d'animation ainsi que les commentaires du diaporama.

2005

Livraison par lien de téléchargement

16 avec 5 page(s) annexe(s)

3h00

21 - Industrie du papier et du carton

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)