Le business model de Jacquemus : une stratégie innovante et authentique dans la mode

Ce cas explore la stratégie de l'entreprise française Jacquemus dans le secteur de la mode de luxe. La croissance rapide de la marque incarne un succès majeur au sein d'une industrie hautement concurrentielle. Créée en 2009 par le styliste Simon Porte, la marque Jacquemus a su s'imposer en quelques années comme un acteur incontournable de la mode de « luxe accessible » en s'appuyant sur un style original, une authenticité liée aux origines de son fondateur et des innovations en termes de marketing. Pour comprendre les recettes de ce succès, le cas propose un diagnostic complet de l'industrie de la mode de luxe et de la stratégie de l'entreprise Jacquemus au travers de ses ressources, son marketing mix et son business model.

- Réalisation d'un diagnostic complet de l'environnement macro et micro dans l'industrie de la mode de luxe ;
- Identification des opportunités et menaces auxquelles est confrontée l'entreprise ;
- Analyse complète des forces et faiblesses de l'entreprise Jacquemus ;
- Analyse du marketing mix (4P) de l'entreprise Jacquemus ;
- Réalisation d'un mapping de positionnement des concurrents ;
- Analyse détaillée du business model canvas de l'entreprise Jacquemus ;
- Savoir-être et soft skills : capacité de travail en groupe, leadership, négociation, prise de
décision

Stratégie
Business model
Mode
Jacquemus
Luxe
Innovation

L3, Master, Ecole, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant

Secteur de la mode, secteur du luxe

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 21 avec 2 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 17 - Industrie textile