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Le business model de Jacquemus : une stratégie innovante et authentique dans la mode

G2136
Résumé
Ce cas explore la stratégie de l'entreprise française Jacquemus dans le secteur de la mode de luxe. La croissance rapide de la marque incarne un succès majeur au sein d'une industrie hautement concurrentielle. Créée en 2009 par le styliste Simon Porte, la marque Jacquemus a su s'imposer en quelques années comme un acteur incontournable de la mode de « luxe accessible » en s'appuyant sur un style original, une authenticité liée aux origines de son fondateur et des innovations en termes de marketing. Pour comprendre les recettes de ce succès, le cas propose un diagnostic complet de l'industrie de la mode de luxe et de la stratégie de l'entreprise Jacquemus au travers de ses ressources, son marketing mix et son business model.
Objectifs pédagogiques
- Réalisation d'un diagnostic complet de l'environnement macro et micro dans l'industrie de la mode de luxe ;
- Identification des opportunités et menaces auxquelles est confrontée l'entreprise ;
- Analyse complète des forces et faiblesses de l'entreprise Jacquemus ;
- Analyse du marketing mix (4P) de l'entreprise Jacquemus ;
- Réalisation d'un mapping de positionnement des concurrents ;
- Analyse détaillée du business model canvas de l'entreprise Jacquemus ;
- Savoir-être et soft skills : capacité de travail en groupe, leadership, négociation, prise de
décision
Mots-clés
Stratégie
Business model
Mode
Jacquemus
Luxe
Innovation
Public
L3, Master, Ecole, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant
Secteur d'activité
Secteur de la mode, secteur du luxe
2024
Livraison par lien de téléchargement
21 avec 2 page(s) annexe(s)
3h00
17 - Industrie textile
Oui (11 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.