L'Avantage Concurrentiel est une simulation d'entreprise en ligne qui permet à des étudiants ou des cadres dirigeants de renforcer leurs sens des affaires et d'appréhender les leviers de la création de valeur :
- Segmentation stratégique
- Proposition de valeur
- Optimisation des coûts
- Capitaux engagés
- Équation de profit

Les participants sont réunis en équipes de 3 à 5 personnes, chacune représentant le comité de direction d'une entreprise, concurrentes sur un même marché.

Dans un environnement sans risque, ils sont amenés à prendre des décisions stratégiques en matière de marketing/commercial, finances, R&D...
Un simulateur illustre les différents impacts des décisions prises. Un tableau de bord décisionnel indique le positionnement de chaque équipe et la mesure comparative des performances financières des entreprises en concurrence.

En pratiquant leur rôle de leadership dans un environnement virtuel et de façon ludique, les participants améliorent leur « vision stratégique » et accroissent leur capacité et leur volonté de donner une réalité à la stratégie de leur entreprise.

Aptitudes développées :
- Penser stratégie : concepts et outils
- Optimiser une offre de 4 produits
- Créer un réel avantage concurrentiel en optimisant la différentiation des produits et les coûts
- Appliquer un business plan
- Corréler critères d'achat des clients et coûts des produits et de structure
- Adapter l'offre à la demande
- Manager le cash-flow
- Définir un système approprié d'information et utiliser les états financiers pour rendre efficaces des décisions stratégiques
- Analyser la qualité du processus de décision en équipe