Les clubs sportifs professionnels sont plus que jamais incités à revoir leur stratégie de développement, du fait de l'augmentation des budgets nécessaires à une évolution au plus haut niveau. Dans cette perspective, ils doivent non seulement réfléchir à des stratégies marketing et de communication innovantes, mais également revisiter leurs relations avec les parties prenantes.
Du fait de la spécificité du modèle français -propriété publique des enceintes sportives-, les apprenants seront amenés à réfléchir à la question du retour sur investissement pour les partenaires (en particulier pour les collectivités territoriales). De nouvelles voies sont à explorer, à la fois en matière d''expérience spectateur' et de Responsabilité Sociétale (RSE).
Le Club ATLANTIQUE STADE ROCHELAIS n'échappe pas à cette réflexion.
Ce cas, en plus de décrire une problématique bien réelle au sein des clubs, est au c½ur de l'actualité de 2011. Cette actualité voit naître plusieurs projets d'enceintes sportives et est illustrée par de nombreux rapports sur les grandes infrastructures sportives et les liens clubs / collectivités. Plus récemment, on se réfèrera au colloque « Stades » organisé en novembre 2010, par la Ligue Nationale de Rugby qui est au c½ur de cette problématique....