L'art de la diversification : Comment Squeezie a étendu son influence au-delà de YouTube ?

Référence : G2144

Langue

Français

Type

Etude de cas

Catégorie

Management Général/Stratégie

Catégorie

Management Général/Stratégie

Auteur(s)

BILDSTEIN Camille

Résumé

Pionnier sur YouTube en France, Squeezie a su tirer parti du potentiel de la plateforme dès ses premières années d'existence. La création de contenu sur YouTube, un secteur en plein essor, a ensuite attiré de nombreux créateurs, rendant aujourd'hui la différenciation plus complexe. Face à la concurrence croissante, Squeezie décide d'élargir sa gamme d'activités pour diversifier ses sources de revenus, tout en capitalisant sur son c½ur de métier, la création de contenu sur YouTube. Ce cas met en évidence les points forts des stratégies business et corporate du Youtubeur mais aussi les limites et les risques associés.

Objectifs pédagogiques

-      Identifier les caractéristiques générales et concurrentielles d'un secteur
-      Identifier les facteurs clés de succès d'un secteur
-      Identifier les ressources stratégiques et les compétences clés d'une entreprise
-      Réaliser la segmentation stratégique d'une entreprise
-      Identifier les avantages concurrentiels des domaines d'activité stratégique
-      Analyser le portefeuille d'activités d'une entreprise
-      Discuter de l'optimum de diversification d'une entreprise et émettre des recommandations

Mots-clés

Stratégie
Analyse sectorielle
Diagnostic stratégique
Facteurs clés de succès
Segmentation stratégique
Diversification
Portefeuille d'activités

Public

Master, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant, M2

Secteur d'activité

Création de contenu sur YouTube

2025

Livraison par lien de téléchargement

29 avec 2 page(s) annexe(s)

de 4 à 6 heures

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)