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Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
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Etude de cas
Management Général/Stratégie
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Pionnier sur YouTube en France, Squeezie a su tirer parti du potentiel de la plateforme dès ses premières années d'existence. La création de contenu sur YouTube, un secteur en plein essor, a ensuite attiré de nombreux créateurs, rendant aujourd'hui la différenciation plus complexe. Face à la concurrence croissante, Squeezie décide d'élargir sa gamme d'activités pour diversifier ses sources de revenus, tout en capitalisant sur son c½ur de métier, la création de contenu sur YouTube. Ce cas met en évidence les points forts des stratégies business et corporate du Youtubeur mais aussi les limites et les risques associés.
- Identifier les caractéristiques générales et concurrentielles d'un secteur
- Identifier les facteurs clés de succès d'un secteur
- Identifier les ressources stratégiques et les compétences clés d'une entreprise
- Réaliser la segmentation stratégique d'une entreprise
- Identifier les avantages concurrentiels des domaines d'activité stratégique
- Analyser le portefeuille d'activités d'une entreprise
- Discuter de l'optimum de diversification d'une entreprise et émettre des recommandations
Stratégie
Analyse sectorielle
Diagnostic stratégique
Facteurs clés de succès
Segmentation stratégique
Diversification
Portefeuille d'activités
Master, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant, M2
Création de contenu sur YouTube
2025
Livraison par lien de téléchargement
29 avec 2 page(s) annexe(s)
de 4 à 6 heures
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
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(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)