iOBURO : une nouvelle approche du management

Référence : GP0025

Langue

Français

Type

Etude de cas

Catégorie

Management de projets

Catégorie

Management de projets

Résumé

Alkor est un groupe coopératif spécialisé dans la distribution de fournitures scolaires, de fournitures de bureau, de mobilier et de solutions destinées aux espaces de travail. Son organisation s'appuie sur un réseau d'adhérents indépendants bénéficiant de moyens mutualisés, notamment dans les domaines des achats, de la logistique, du marketing et du numérique.
La gouvernance repose sur le principe « un adhérent égale une voix ». Ce modèle favorise la participation, l'équité et l'implication des adhérents. Il peut toutefois rendre certaines décisions plus longues ou plus difficiles lorsque les situations et les intérêts des membres du réseau sont différents.

L'enseigne ioBURO a été créée afin de renouveler l'offre commerciale du groupe et de répondre aux transformations du marché. Elle s'adresse à la fois aux professionnels et aux particuliers, avec un concept de magasin adaptable et une approche associant magasins physiques, commerce électronique et click & collect.
Le développement d'ioBURO soulève plusieurs questions : répartition des responsabilités, autonomie locale, rapidité de décision, coordination entre les services, fonctionnement des équipes transversales, culture commune et accompagnement du changement.

Les étudiants doivent donc analyser l'organisation existante et proposer des améliorations compatibles avec les valeurs coopératives d'ALKOR.

Objectifs pédagogiques

Ce cas vise à développer chez les étudiants :

la capacité à établir un diagnostic organisationnel;
la maîtrise des principales théories des organisations;
la compréhension du fonctionnement d'une gouvernance coopérative;
l'analyse des mécanismes de décision et de coordination;
la compréhension des enjeux liés à l'agilité organisationnelle;
la capacité à analyser les résistances au changement;
la formulation de recommandations concrètes et argumentées;
une posture de consultant en organisation et en management.

Mots-clés

ALKOR, ioBURO, management, agilité, Scrum, Kanban

Public

L3
Master (M1, M2)
École d'ingénieurs
MBA

Caractéristiques particulières

PPT de Débrief

2026

Livraison par lien de téléchargement

6 avec 42 page(s) annexe(s)

plus de 3 heures (De 3 à 6h)

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)