Le cas présente la situation d'une start-up spécialisée dans le domaine du développement logiciel. Cette entreprise créée en 2019 et dirigée par 4 associés est confrontée en sortie de crise à une pénurie de profils à recruter.

Dans le cadre du développement de la marque employeur, une nouvelle stratégie de communication est déployée sur les réseaux sociaux mais reste insuffisante. Les dirigeants souhaitent alors pour attirer et fidéliser les candidats mettre en place de façon formelle le télétravail parmi d'autres avantages proposés aux salariés.

Au cours de leur mission, les étudiants auront à réaliser une synthèse à partir de documents (extraits de jugements et de tribunes). Leur analyse contribuera à répondre aux problématiques générées par la mise en place opérationnelle du télétravail au sein d'une petite structure.