GEEV : De l'orientation stratégique au nudge marketing

Ce second volet approfondit le parcours amorcé dans la première étude de cas, tout en pouvant être utilisé de façon autonome. Il guide les étudiants de la réflexion stratégique à l'opérationnalisation marketing pour une start-up engagée dans l'économie circulaire. À travers une exploitation progressive d'outils variés (Ansoff,McKinsey, 4P/7P, brief créatif, communication digitale SA,PESO, nudge EAST), ils construisent des recommandations concrètes, structurées et adaptées à chaque niveau d'étude (de la L2 au MBA). Utilisable en fil rouge, cours, examen ou business game, ce cas renforce l'esprit critique, la créativité et l'engagement responsable des futurs décideurs face aux défis économiques et sociétaux contemporains. Il s'inscrit dans une démarche pédagogique complète, associant analyse stratégique, créativité opérationnelle et sens sociétal.

Formuler et prioriser des orientations stratégiques: Construire des recommandations en mobilisant des outils d'analyse stratégique adaptés (Ansoff, McKinsey).
Définir un ciblage et un positionnement marketing: Segmenter le marché, choisir des cibles pertinentes et articuler un positionnement différenciant et cohérent (Cercle d'or, matrice de positionnement, Matrice du capital marque basé sur le client).
Élaborer un plan marketing opérationnel : Concevoir un brief créatif, décliner un mix marketing (4P/7P).
Intégrer des approches innovantes de communication : Utiliser des techniques de marketing digital (PESO, SA) et concevoir un nudge marketing fondé sur des biais cognitifs (matrice EAST).

Start-up économie circulaire, Stratégie freemium, Marketing BtoC et BtoB, Consommation responsable, Anti-gaspillage.

Licence, L1, L2, L3
BTS
Master, M1, M2
Mastères spécialisés
MBA
Executive MS

PPT de Débriefing en plusieurs parties

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