FOREVER CHIC : Piloter la performance avec le budget
Référence :
C0478
Langue
Type
Cas multimédia
Catégorie
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Résumé
Forever Chic est un distributeur opérant dans le secteur de l'habillement, qui gère des boutiques en franchise au Moyen Orient. L'étude de cas est centrée sur un nouveau magasin.
Dans la première partie du cas, les étudiants/participants analysent les différentes étapes du processus budgétaire pour l'année 1 (ouverture du magasin).
La deuxième partie du cas fournit les résultats du magasin à la fin de l'année 1. On demande alors aux étudiants/participants de décomposer/analyser les principales causes d'écart entre le résultat opérationnel réel du magasin et le résultat opérationnel budgété.
La troisième partie du cas consiste à évaluer l'impact des différents plans d'action qui sont proposés pour améliorer le résultat opérationnel du magasin sur l'année 2.
Dans la première partie du cas, les étudiants/participants analysent les différentes étapes du processus budgétaire pour l'année 1 (ouverture du magasin).
La deuxième partie du cas fournit les résultats du magasin à la fin de l'année 1. On demande alors aux étudiants/participants de décomposer/analyser les principales causes d'écart entre le résultat opérationnel réel du magasin et le résultat opérationnel budgété.
La troisième partie du cas consiste à évaluer l'impact des différents plans d'action qui sont proposés pour améliorer le résultat opérationnel du magasin sur l'année 2.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l'articulation entre le budget des ventes, le budget des achats, le budget de frais généraux et le résultat opérationnel.
- Calculer les écarts sur budgets et les décomposer.
- Utiliser les analyses d'écarts pour établir un diagnostic et identifier les mesures correctives à prendre.
- Chiffrer des plans d'action et les traduire dans un nouveau jeu de budgets prévisionnels.
- Utiliser la préparation du budget et l'analyse des écarts comme un outil dynamique de management de la performance permettant d'améliorer la profitabilité de l'entreprise.
- Calculer les écarts sur budgets et les décomposer.
- Utiliser les analyses d'écarts pour établir un diagnostic et identifier les mesures correctives à prendre.
- Chiffrer des plans d'action et les traduire dans un nouveau jeu de budgets prévisionnels.
- Utiliser la préparation du budget et l'analyse des écarts comme un outil dynamique de management de la performance permettant d'améliorer la profitabilité de l'entreprise.
Mots-clés
Budget - Gestion budgétaire - Analyse d'écarts - Négoce
Public
Etudiants en Master, Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS
Formation continue : MBA, Executive MS
Secteur d'activité
Commerce de détail - Habillement
Caractéristiques particulières
- XLS : complément énoncé
- PPT : débriefing (30 slides)
- PPT : débriefing (30 slides)
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Année de la problématique :
2020 - 2021
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
12 avec 8 page(s) annexe(s)
Temps d'utilisation :
3h00
Code du secteur d'activité :
18 - Industrie de l'habillement et des fourrures
Note pédagogique :
Oui (8 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 470,00 € HT / Non adhérent : 940,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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Cas multimédia
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