Foamous®, parfum en mousse : développer une marque de parfums disruptifs sur le marché français*
Référence :
M2072
Langue
Type
Cas multimédia
Catégorie
Marketing
Sous-catégorie
Label AFM
Collection
CCMP
Auteur(s)
Résumé
*Prix du meilleur cas pratique en marketing AFM 2020
Entre offre pléthorique et désintérêt des jeunes consommateurs, le marché du parfum pour soi devient morose. Comment innover sur ce marché ? Comment se différencier dans un marché de plus en plus saturé ? Quelles voies de développement pour une marque innovante ?
Telle est la problématique actuelle de la marque de parfums disruptifs Foamous.
Marque pionnière des parfums en mousse, Foamous souhaite marquer sa différence. Dans une perspective de développement de marque, les dirigeants de Foamous décident de réfléchir plus précisément à la stratégie marketing et aux leviers opérationnels à activer pour réussir le lancement et le développement de la gamme Foamous sur le marché français.
Entre offre pléthorique et désintérêt des jeunes consommateurs, le marché du parfum pour soi devient morose. Comment innover sur ce marché ? Comment se différencier dans un marché de plus en plus saturé ? Quelles voies de développement pour une marque innovante ?
Telle est la problématique actuelle de la marque de parfums disruptifs Foamous.
Marque pionnière des parfums en mousse, Foamous souhaite marquer sa différence. Dans une perspective de développement de marque, les dirigeants de Foamous décident de réfléchir plus précisément à la stratégie marketing et aux leviers opérationnels à activer pour réussir le lancement et le développement de la gamme Foamous sur le marché français.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender la démarche d'analyse d'un marché par l'outil qu'est le SWOT.
- Analyser l'identité d'une marque et son positionnement sur un marché.
- Formuler des insights consommateurs sur la base des données issues d'une étude qualitative.
- Appréhender la cohérence entre diagnostic et recommandations marketing pour une marque.
- Développer une stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement).
- Considérer les options possibles de stratégies de croissance pour une marque via la matrice d'Ansoff.
- Formuler un plan marketing et des recommandations managériales pour le lancement d'une nouvelle gamme de produits innovants.
- Analyser l'identité d'une marque et son positionnement sur un marché.
- Formuler des insights consommateurs sur la base des données issues d'une étude qualitative.
- Appréhender la cohérence entre diagnostic et recommandations marketing pour une marque.
- Développer une stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement).
- Considérer les options possibles de stratégies de croissance pour une marque via la matrice d'Ansoff.
- Formuler un plan marketing et des recommandations managériales pour le lancement d'une nouvelle gamme de produits innovants.
Mots-clés
Stratégie marketing - Etude qualitative - Insights Consommateurs - Stratégies de développement - Matrice ANSOFF - Plan Marketing - Marque
Public
Etudiants en licence, Master et Mastère spécialisé
Formation continue : cadres
Formation continue : cadres
Secteur d'activité
Parfums et Cosmétiques
Caractéristiques particulières
- 4 vidéos / interviews des dirigeants :
Présentation de la marque et ses produits,
La marque Foamous,
Apports, contraintes et pistes de résolution,
Perspectives de développement
- Excels : 2 fichiers (verbatims)
- 2 fichiers d'entretiens (à destination des Millenials et adultes, des enfants et adolescents)
- PPT : débriefing (71 slides)
Présentation de la marque et ses produits,
La marque Foamous,
Apports, contraintes et pistes de résolution,
Perspectives de développement
- Excels : 2 fichiers (verbatims)
- 2 fichiers d'entretiens (à destination des Millenials et adultes, des enfants et adolescents)
- PPT : débriefing (71 slides)
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Année de la problématique :
2019
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
28 avec 4 page(s) annexe(s)
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures
Code du secteur d'activité :
24 - Industrie chimique, pharmaceutique, parapharmaceutique
Note pédagogique :
Oui (61 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 470,00 € HT / Non adhérent : 940,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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