Drivy by Getaround : d'une startup française de l'économie collaborative à un leader mondial de l'autopartage
Référence :
GI0031
Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management International
Collection
CCMP
Campus
Auteur(s)
Résumé
Drivy by Getaround est devenu un des leaders européens de l'autopartage, après avoir débuté dans la location de voiture entre particuliers. Fondée en France en 2011, la petite startup française a connu une belle extension à l'international et est emblématique des développements entrepreneuriaux réalisés dans le cadre de la « plateformisation » de l'économie. Le cas invite les étudiants à analyser sous l'angle stratégique les évolutions récentes de Drivy by Getaround et à être force de proposition sur les orientations et les moyens pour poursuivre le développement.
Objectifs pédagogiques
- Savoir effectuer un diagnostic stratégique de l'environnement interne et externe d'une entreprise évoluant dans un contexte de plateformisation de l'économie.
- Savoir identifier les principaux éléments du business model d'une entreprise issue de l'économie collaborative et évoluant dans un contexte de plateformisation de l'économie.
- Etre capable de décrypter les choix stratégiques qui ont été faits par une entreprise en utilisant les cadres analytiques du management stratégique.
- Savoir formuler des recommandations stratégiques.
- Etre capable d'analyser un secteur mouvant et en reconfiguration comme celui de la mobilité qui est proposé dans le cas.
- Etre en mesure d'analyser les évolutions du secteur de l'économie collaborative et de mieux comprendre les enjeux de la plateformisation de l'économie.
- Savoir identifier les principaux éléments du business model d'une entreprise issue de l'économie collaborative et évoluant dans un contexte de plateformisation de l'économie.
- Etre capable de décrypter les choix stratégiques qui ont été faits par une entreprise en utilisant les cadres analytiques du management stratégique.
- Savoir formuler des recommandations stratégiques.
- Etre capable d'analyser un secteur mouvant et en reconfiguration comme celui de la mobilité qui est proposé dans le cas.
- Etre en mesure d'analyser les évolutions du secteur de l'économie collaborative et de mieux comprendre les enjeux de la plateformisation de l'économie.
Mots-clés
Stratégie - International - Entrepreneuriat - Business model - Economie collaborative -
Plateforme digitale - Mobilité
Plateforme digitale - Mobilité
Public
Etudiants en Licence 3, Master 1 et 2, Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres, Dirigeants
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres, Dirigeants
Secteur d'activité
Mobilité - Plateforme digitale
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Année de la problématique :
2019
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
19
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures (Durée qui varie selon le scénario choisi parmi les 3 proposés en plus du cas d'examen.)
Code du secteur d'activité :
71 - Location de véhicules, machines et équipements
Note pédagogique :
Oui (36 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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