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DANONE : Entre fonds activiste et entreprise à missions, quel modèle de gouvernance ?

G2107
Résumé
Les entreprises peuvent opter pour un statut dit « entreprise à mission ».
Mais ces missions peuvent-elles constituer un frein à la création de valeur pour les actionnaires ? Sont-elles contradictoires au versement des dividendes ?

Cette séance explorera si les fonds activistes peuvent constituer une menace à la poursuite de missions que se fixent les entreprises dans le cadre de leur statut d' « entreprise à missions ».

Centrée sur le cas de l'entreprise à missions Danone, la problématique principale consistera à se demander si Danone peut perdre ses objectifs de durabilité au profit d'objectifs financiers en raison de l'arrivée de fonds activistes au capital de l'entreprise ?
Objectifs pédagogiques
-      nommer et expliquer « Entreprise à mission » et « fonds activiste »
-      mobiliser les modèles de gouvernance d'entreprise
-      nommer, expliquer et mobiliser le concept de « parties prenantes »
-      distinguer « stratégie financière » et « stratégie industrielle » d'entreprise
-      aborder la notion de responsabilité sociétale des entreprises
-      développer un esprit critique sur la thématique d'entreprise à mission
Mots-clés
Entreprise à missions - Actionnaire activiste - Fonds d'investissement - Partie prenante - Gouvernance - Danone
Public
L1, L2, L3
Secteur d'activité
Agroalimentaire
Caractéristiques particulières
PPT de débriefing (31 slides)
2021
Livraison par lien de téléchargement
16
1h30
15 - Industries alimentaires
Oui (24 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.