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COMOWORK : Comment digitaliser le processus financier Quote-to-Cash d'une entreprise ?

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Résumé
Malgré une croissance annuelle supérieure à 20 % sur les trois dernières années, COMOWORK, PME spécialisée dans la cobotique, constate une baisse de son résultat.
Une étude organisationnelle a mis en évidence, d'une part, la perte de temps significative pour les équipes en raison de la redondance des tâches administratives et de gestion, entraînant un risque accru d'erreurs et d'autre part, le manque d'indicateurs de pilotage, limitant la capacité de l'entreprise à prendre des décisions agiles et éclairées.

Le Comité de Direction a alors décidé de digitaliser le processus financier Quote-to-Cash afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la prise de décision.

Ce cas est inspiré de situations réelles rencontrées par un consultant en informatique.

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Objectifs pédagogiques
Acquisition de nouvelles connaissances et compétences (savoir-faire) relatives au processus financier Quote-to-Cash en entreprise, comprenant notamment :
- La description détaillée du processus,
- L'évaluation des besoins fonctionnels via les méthodes de gains/pertes potentiels et des user stories, en lien avec la digitalisation du processus métier,
- La sélection de solutions digitales adaptées aux spécificités du processus financier.

L'animation du cas se déroule en 3 phases :
Phase 1 : l'objectif de cette première phase est d'analyser le processus financier Quote-to-Cash (Q2C) de l'entreprise.
Phase 2 : l'objectif de cette deuxième phase est de déterminer les besoins fonctionnels
(pertes/gains potentiels et user story) liés à la digitalisation du processus financier
Quote-to-Cash de l'entreprise.
Phase 3 : l'objectif de cette troisième phase est de sélectionner des solutions digitales adaptées au processus financier Q2C de l'entreprise.

Pour chaque phase, des documents détaillés de présentation et de correction sont fournis aux animateurs.
Mots-clés
Processus financier - Quote-to-Cash - Digitalisation - User story - ERP - Modélisation de processus métier - BPMN (Business Process Model and Notation)
Public
L1, L2, L3
M1
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant
Caractéristiques particulières
- Fichier contenant 10 PDF des "cartes à jouer" pour les modélisations du processus Quote-to-Cash
- Fichier contenant documents (liste des groupes, titres, interviews) et PPT (rôle du pilote, règles du jeu, process + présentation et corrigé de la phase 1)
- Fichier contenant Excel des besoins fonctionnels + PPT présentation et corrigé phase 2
- Fichier contenant Excel de propositions de solutions + PPT présentation et corrigé phase 3

La note pédagogique comprend également la présentation des différentes solutions existantes actuellement sur le marché selon le classement de Gartner appelé Magic Quadrant.
2025
Livraison par lien de téléchargement
8
plus de 3 heures
72 - Activités informatiques
Oui (42 pages) - incluse

Adhérents : 470,00 € HT / Non adhérent : 940,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.