COEXPLORER et Sense : Fusion-acquisition dans le conseil en management

COEXPLORER est un cabinet de conseil en management qui réalise sa première opération de croissance externe par le biais d'une fusion-acquisition avec Sense, une autre structure de conseil en management de plus petite taille.

En incarnant tour à tour les associés puis les consultants de l'un des deux cabinets, les apprenants sont invités à vivre la fusion-acquisition au travers de trois épisodes stratégiques durant lesquels :
(1) les associés négocient l'accord de fusion-acquisition,
(2) les consultants définissent une démarche d'intégration, et enfin,
(3) les consultants entrent dans la première phase d'intégration.

Le jeu de rôle permet aux apprenants de prendre conscience des enjeux de ce type d'opérations de stratégie corporate.

-      Comprendre le processus et les enjeux d'une fusion-acquisition, du prix de cession à l'intégration post-acquisition ;
-      Appliquer les concepts liés aux fusions-acquisitions dans le cadre de négociations commerciales ;
-      Comprendre les enjeux commerciaux spécifiques au secteur des services comme le conseil en management.

Fusion-acquisition - Intégration post-fusion - Négociation - Prix de cession - Conseil en management

M2
Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Conseil en management

PPT de débriefing (10 slides)

Année de la problématique : 2017

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16

Temps d'utilisation : de 1 à 2 jours

Code du secteur d'activité : NS - Non significatif