Entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation de colles, peintures et activités créatives, Cléopâtre est une PME engagée, avec des valeurs fortes liées à la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE). L'entreprise s'interroge sur le plan d'actions stratégiques à mettre en ½uvre pour conserver et développer ses savoir-faire, en d'autres termes le cas revient à poser la question suivante : comment peut-elle attirer et fidéliser les ressources et compétences clés dans un contexte de guerre des talents ?

Le cas positionne le participant en tant que consultant RH. Ce dernier devra balayer les questionnements suivants :
Pourquoi et comment développer une politique de RSE ? Quels sont les enjeux RH d'une telle démarche ? Quelles actions mettre en ½uvre pour conserver les compétences clés ?