Cette étude de cas décrit les caractéristiques actuelles du marché mondial de la bière ainsi que les stratégies de croissance adoptées par les principaux leaders. Il expose la stratégie adoptée par le leader mondial, le brasseur AB InBev, qui possède plus de 200 marques dans le monde. Le cas présente les options stratégiques dont dispose l'entreprise, qui cherche à dégager de nouveaux relais de croissance face à un marché mature et fortement concurrentiel. La rumeur court qu'AB Inbev serait prêt à racheter le 2ème producteur mondial, SABMiller. Au travers de ce cas, les étudiants seront amenés à : réaliser un diagnostic externe du secteur de la bière, analyser la stratégie de AB InBev (pertinence d'un potentiel rachat de son concurrent), et formuler et évaluer des recommandations sur les modalités de croissance de l'entreprise.