AIRBUS Defence and Space : Préserver le leadership stratégique à l'ère du NewSpace

Ce cas aborde la stratégie et la place d'Airbus Defence and Space dans l'industrie spatiale européenne et mondiale.
Il détaille de manière spécifique les différentes activités et stratégies mises en œuvre par l'entreprise pour garder sa place de leader national et international.

Ce cas met en évidence les points forts de l'entreprise mais aussi les menaces concurrentielles auxquelles elle doit faire face.

-      Être capable d'analyser un environnement externe
-      Être capable d'évaluer une position stratégique en comparant des choix stratégiques
-      Être capable d'identifier et de discuter les leviers d'adaptation et d'innovation

Analyse de l'environnement concurrentiel - Business model canvas - Compétition - Ressources et compétences clés

L3
M1, M2, Masters spécialisés
MBA

Spatial

PPT de débriefing (19 slides)

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 17

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 35 - Construction navale, aéronautique et spatiale