Ce cas retrace le parcours exceptionnel du géant Marocain de l'immobilier Douja Promotion, plus connu sous le nom commercial, d'Addoha. Il raconte sa « success story » depuis sa création en 1988 jusqu'à faire partie des cinq premières capitalisations boursières du Royaume en 2007 et puis sa descente aux enfers depuis 2008.

La problématique du cas est liée tant à la nature du métier concerné, à savoir le secteur immobilier dans un pays en développement qu'à la stratégie de croissance adoptée par le groupe Addoha. Placés au coeur du conseil d'administration du groupe, les étudiants sont soumis à un choix stratégie.

Les éléments chiffrés de ce cas sont exprimés en dirhams pour suivre au plus près la situation exposée.