Acquisition de Do Brazil par FairVenue : Quel plan d'intégration ? (Version actualisée 2026)

FairVenue, est un groupe d'événementiel leader sur le marché européen. Soucieuse d'étendre son activité à l'international, et en vue de la prochaine exposition universelle de 2030 au Brésil, le groupe décide d'acquérir la société Do Brazil, organisatrice référente d'événements sur le marché brésilien. Ce cas tire sa richesse de son caractère concret et opérationnel, puisqu'il a été élaboré à partir d'une expérience réelle par celle qui l'a vécue. Il traite de plusieurs thématiques comme la justification d'une acquisition, le choix d'une stratégie de préservation ou rationalisation de l'entreprise rachetée, et l'élaboration fonction par fonction d'un plan d'intégration. En outre, il permet de comprendre la complexité d'une telle opération en approfondissant la question organisationnelle et humaine, et en soulignant la centralité de la dimension interculturelle lors d'une fusion/acquisition internationale.

Ce cas permet l'acquisition de différentes compétences clés pour de futurs managers, chefs d'entreprise et/ou consultants voulant travailler sur l'élaboration et la mise en oeuvre d'une stratégie de croissance externe. Plus spécifiquement, il vise au développement des compétences suivantes :
- Gestion du changement dans le cadre d'une acquisition
- Leadership et prise de décision en contexte d'incertitude
- Gestion interculturelle et adaptabilité

Fusion et acquisition, stratégie post acquisition, Brésil, management international, Amérique latine

Master, M1, M2, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant

Évènementiel

Le cas de l'acquisition et intégration de l'entreprise « Do Brazil » s'appuie sur une expérience réelle, vécue par la responsable du développement international d'un acteur majeur de l'événementiel européen.
Conçu comme un cas d'examen en format court, il peut également être utilisé comme business game d'une journée, durant laquelle les équipes sont invitées à élaborer un plan d'intégration opérationnel à 100 jours pour l'entreprise Do Brazil. Le cas existe en version française et anglaise.

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 9 avec 11 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (De 3h à 6h)