Santé animale : créer de la valeur durable dans un marché sous contraintes

Le cas présente le secteur de la santé animale en deux parties. La première revient sur les fondamentaux de ce secteur d'activité alors que la seconde présente successivement un descriptif des principaux acteurs du secteur. Le cas revient dans une première partie sur la dynamique du secteur, des clients, des distributeurs et des concurrents, et présente les principales tendances de fond qui traversent ce secteur (digitalisation, biotechnologies et nouvelles attentes sociétales par exemple). Dans une seconde partie, le cas approfondit le cas de 8 entreprises, évocatrices des choix et des positionnements stratégiques existant dans ce secteur. Le cas présente également les principaux éléments comptables et financiers de ces entreprises, permettant ainsi d'apprécier leur niveau de performance.

- Utiliser les outils du diagnostic stratégique (modèle PESTEL, facteurs clés de succès, forces concurrentielles et groupes stratégiques),
- Évaluer et interpréter des résultats économiques et financiers (modèle d'analyse de la performance)
-De les mettre en rapport avec les positionnements et les modèles économiques développés par les entreprises (stratégie générique, avantage concurrentiel, business model)

Diagnostic stratégique, groupes stratégiques, PESTEL, forces concurrentielles, facteurs clés de succès, analyse de performance, santé animale, animaux de compagnie, Merck, Virbac, Zoetis, Vetoquinol, Agrobiothers, Elanco

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